S’organiser, organiser et communiquer son organisation - 2 Journées
Public concerné
Public concerné
Conducteurs de travaux
Chefs d'entreprise
Chargés d'affaires
Métreurs
Ingénieurs
Tarifs
900 €
Dates
Présentation
Objectifs
A l’issue de la formation, les participants seront en mesure de :
- Gérer rationnellement et harmonieusement leur organisation au sein de l’entreprise
- Utiliser pour cela les outils personnels que la formation leur permettra d’acquérir
Contenu de la formation
Contenu de la formation
- Anticiper et préparer
- Programmer son temps à court, moyen et long terme
- Classer et gérer les priorités
- Distinguer l’important de l’urgent
- Gérer les impératifs et les imprévus des chantiers
- Distinguer le rationnel de l’émotionnel
- Savoir gérer les situations stressantes
- Fixer des objectifs
- Mettre en place son plan d’action personnel de progrès
- Savoir évaluer justement son temps et le faire accepter au client
- Savoir dire non et le justifier sans braquer le client
- Savoir aller au-devant des desiderata de son client
- Savoir prendre les initiatives appropriées en entreprise et en clientèle
- Tous les outils et méthodes sont proposés à partir d’exercices, de mises en situation et se basent sur les expériences vécues des participants.
- Les outils et méthodes sont pratiques, facilement assimilables, rapidement opérationnels et adaptés aux secteurs d’activité.
- Il n’y a pas de cours magistral. Uniquement de la pédagogie interactive animateur/stagiaire
- Utilisation de la « pédagogie du regard positif » consistant à s’appuyer sur les succès en repérant les points forts de chaque participant pour renforcer ceux-ci au cours des exercices. Puis identifier les défauts pour les corriger et les remplacer par les outils proposés.
- Travail au caméscope pour améliorer attitudes et comportements.
- Partage et discussion autour des expériences vécues.
- Comment perçoit-on le temps ?
- Evaluer son organisation personnelle
- 10 principes d’organisation
- Déterminer les priorités et les hiérarchiser selon les clients et l’entreprise
- Comment supprimer la procrastination
- Identifier les éléments qui « émiettent » le temps
- Distinguer les tâches essentielles des tâches à éliminer ou déléguer
- Identifier ses activités les plus productrices
- Apprendre à gérer ses imprévus avec une méthode
- Mettre des outils de planification en place : check-lists, process
- Les 7 habitudes de Covey
- Préparer des plans d’actions en fonction d’objectifs précis
- Suivre et évaluer son organisation (tableau de contrôle des tâches, grille de suivi de plan d’actions)
Intervenants
Intervenant
James C.
Consultant / Coaching dirigeants / Formateur en entreprise - 20 ans d'expérience.
Inscription
900 €
900 €